“But sometimes a tool may have other uses you don’t know. Sometimes in doing what you intend, you also do what the knife intends, without knowing. Can you see the sharpes edge of that knife?” (Philip Pullman) Da mesi non mi sentivo così professionalmente carico e appagato come ora. È proprio un bel periodo. L’India è alle porte e sto studiando tanto. Come ho scritto in un commento
Ciao Giorgio, grazie di queste riflessioni. Vivo spesso quello che scrivi sulle presentazio/slide e mi hai dato uno spunto su cui riflettere ulteriormente.
Poi tu scrivi anche (giustamente):
"Ricordandoci magari che una vendita non può corrispondere all’abuso di debolezze sociali colmate con prodotti che non ci servono. Il nuovo marketing può e deve essere una risposta a questa chiamata alla responsabilità"....
Però abbiamo visto prima "i negozi di cover per cellulari" o poi la loro evoluzione perfezionata "New Martina" a Napoli.
E ci viene chiesto quotidianamente di sviluppare progetti del genere che sono esempi di "quello che funziona", etc.
E allora è molto difficile fare un nuovo marketing (finalmente diverso) con "una chiamata alla responsabilità", se devi far felice (passami il termine) o raggiungere l'obiettivo del cliente che questo dilemma non lo vive affatto.
Mi viene da pensare che sia una battaglia quotidiana dove, ovunque vai, non riesci a vincere mai davvero.
adoro lo stile fluviale
imperdibili, e faticose (nel senso che bisogna metterci la testa), le tue riflessioni.
Ciao Giorgio, grazie di queste riflessioni. Vivo spesso quello che scrivi sulle presentazio/slide e mi hai dato uno spunto su cui riflettere ulteriormente.
Poi tu scrivi anche (giustamente):
"Ricordandoci magari che una vendita non può corrispondere all’abuso di debolezze sociali colmate con prodotti che non ci servono. Il nuovo marketing può e deve essere una risposta a questa chiamata alla responsabilità"....
Però abbiamo visto prima "i negozi di cover per cellulari" o poi la loro evoluzione perfezionata "New Martina" a Napoli.
E ci viene chiesto quotidianamente di sviluppare progetti del genere che sono esempi di "quello che funziona", etc.
E allora è molto difficile fare un nuovo marketing (finalmente diverso) con "una chiamata alla responsabilità", se devi far felice (passami il termine) o raggiungere l'obiettivo del cliente che questo dilemma non lo vive affatto.
Mi viene da pensare che sia una battaglia quotidiana dove, ovunque vai, non riesci a vincere mai davvero.